商業設計是設計領域裡(lǐ)非常重要的一個闆塊，常常是各種(zhǒng)優秀設計師出作品的地方，更是每個設計師都(dōu)熱衷業餘打卡的地方，畢竟能(néng)充分滿足設計師對(duì)美的追求，商業設計當之無愧。
今天這(zhè)篇文章將(jiāng)從商業的角度，來學(xué)習一下設計師怎麼(me)做出成(chéng)功的商業設計，本文内容主要分爲以下3個部分：
1、國(guó)内的設計大環境和機遇
2、小體量的酒店、超市、公寓，以及中小型餐飲和零售終端的設計發(fā)展
3、城市存量物業的升級改造業務的發(fā)展
01.國(guó)内的設計大環境和機遇
随著(zhe)消費水平提升、零售行業的快速發(fā)展和升級轉型、企業對(duì)商業設計重視程度的也不斷提高，未來3~5商業終端展示行業，仍將(jiāng)保持穩定增長(cháng)。
而融合了各種(zhǒng)最新新技術手段（比如大數據、VR/AR、物聯網、3D打印、無線識别和人工智能(néng)等）而生的新零售，也成(chéng)爲市場探索和升級趨勢的主流。
但同時(shí)我們也可以看到市場上零售終端的叠代速度變得更快，生命周期也更短，各個行業中的關店潮都(dōu)在頻頻發(fā)生。
這(zhè)個時(shí)候我們也發(fā)現國(guó)内的各種(zhǒng)投資機構都(dōu)在尋找投資渠道(dào)，而連鎖終端的老闆也在尋找能(néng)合拍的投資商，市場的供需關系在發(fā)生很大變化：
以前是開(kāi)好(hǎo)一家店或幾家店慢慢發(fā)展，但現在如果你想借助資本的力量快速發(fā)展，就(jiù)必須要有一個可快速複制的、能(néng)夠穩定實現盈利的商業模式，即品牌的樣闆店。
02.小體量商業空間的設計發(fā)展
大型商業體是由無數個小型的、有品質的商業終端所組成(chéng)（比如餐飲、零售、兒童娛樂、互動體驗空間等），而目前很多連鎖終端的形态其實是由上遊投資機構所影響甚至決定的。
而當前在連鎖終端設計市場上的主要問題是品牌感打造與可複制性之間的平衡不足，市場上真正懂商業運營的設計師不多，所以才導緻了“關店潮”的頻繁發(fā)生
那麼(me)該怎麼(me)辦呢？有什麼(me)好(hǎo)的解決辦法呢？
有的！
1）首先設計師和設計單位要不斷去拓展視野、增強全面(miàn)性，因爲設計手法的缺失其實會(huì)導緻項目的成(chéng)本增高。
2）作爲運營方，你在提設計需求的時(shí)候，一定要有控制的意識，一是成(chéng)本範圍，二是設計方向(xiàng)。
因爲市場上的普遍狀态是，當運營者自己找不清楚方向(xiàng)的時(shí)候，就(jiù)會(huì)抛給設計師一個很模糊的概念，甚至連成(chéng)本也可以先不做控制。
這(zhè)時(shí)設計師爲了完成(chéng)這(zhè)個項目，就(jiù)會(huì)面(miàn)臨一次又一次的反複修改，而當修改次數比較多的時(shí)候，他往往已經(jīng)沒(méi)有耐心再把這(zhè)件事(shì)兒做好(hǎo)了，而隻能(néng)遷就(jiù)運營者的需求。
3）證明一家店設計的是否成(chéng)功和有效，首要判斷根本不是你的設計美感是否純粹、有格調，而是夠不夠全面(miàn)且合理。
目前市場上很多專注于終端設計的公司，也已經(jīng)開(kāi)始積極地在向(xiàng)這(zhè)方面(miàn)努力和轉變了，我想告訴有志于從事(shì)終端商業設計的夥伴，早早開(kāi)始下這(zhè)方面(miàn)的功課。
想做的比别人強，就(jiù)必須嚴守合理、高效、可複制、高性價比等原則。
03.城市存量物業的升級改造業務發(fā)展
開(kāi)始講這(zhè)個之前，先給大家科普下：
1、什麼(me)是存量？
任何資産一但建設完成(chéng)（包括城市、道(dào)路、管線，高架橋等），就(jiù)立刻成(chéng)爲存量資産。存量規劃的本質和增量規劃是一樣的，也是要創造價值。
近幾年對(duì)于投資商和運營商而言，以存量物業的收購改造爲核心的資産管理已成(chéng)爲越來越多商業地産企業發(fā)展的“新路子”。
相對(duì)的，對(duì)設計師來說(shuō)，存量改造這(zhè)一塊市場競争激烈、對(duì)設計能(néng)力的考驗也會(huì)更強，但同時(shí)也爲設計師提供了一個更公平的設計競争環境，就(jiù)是設計師要靠對(duì)商業的理解深度、投入市場的作品質量說(shuō)話。
想要做好(hǎo)城市存量業務主要有以下2點需要注意：
1）首先是要對(duì)物業的改造價值做全面(miàn)而深入的評估
一個真正能(néng)做好(hǎo)類似的存量物業改造的團隊，應該有能(néng)力判斷項目是不是值得做、怎麼(me)做才能(néng)達到甲方的投入産出預期，地産類的開(kāi)放商和運營方未必有足夠的商業運營經(jīng)驗。
2）商業設計是創造未來的，應該著(zhe)眼于全局和長(cháng)線。
商業設計要有時(shí)代感、創新性、前瞻性等時(shí)代賦予的使命。
社會(huì)的進(jìn)步,生活水平的提高,也讓人們對(duì)商業設計提出了更高的要求。
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