上尊裝飾曆經(jīng)十多年的發(fā)展，形成(chéng)了以專家技術人才爲核心的精英團隊。在大型公共建築、城市商業綜合體建築、酒店及高檔居住建築等設計領域積累了豐富的設計經(jīng)驗。今天我們來了解一下酒店設計應該有哪些專業流程：
成(chéng)立項目部
項目操作團隊要根據項目情況，來組建配備合理的團隊。當中需要包括：前期調研人員、前期市場分析師及相關設計團隊調配等等。
前期市場調研
了解三個方面(miàn)的市場環境及相關背景，包括：一是項目關聯産業，二是地域文化資源，三是項目現場；爲使項目設計更有針對(duì)性，需要通過(guò)文化定位與調研系統分析項目。
前期策劃整合
對(duì)前期市場調研形成(chéng)書面(miàn)報告，會(huì)同酒店資深顧問、設計主創人員、管理專家、項目設計總監、等會(huì)議溝通确定，對(duì)前期調研梳理整合後(hòu)，确定項目定位，目标客戶群、主體意念和各功能(néng)需求，進(jìn)行整體規劃，對(duì)各平面(miàn)空間進(jìn)行構思、布局，确定項目文化主題及相關表現元素。
方案概念設計
要使設計形成(chéng)獨特風格，需在前期調研形成(chéng)的結論上進(jìn)行概念規劃，形成(chéng)多種(zhǒng)方案進(jìn)行內部批判。确定材料樣闆，深化裝飾及設備設計，初步工程施工預算。最終形成(chéng)兩(liǎng)套方案與客戶溝通、确定。
施工圖設計
經(jīng)業主确認後(hòu)，作爲條件圖提交其他配合設計單位。把設計意念深化，繪制精确的平面(miàn)、立面(miàn)以及大樣、極點等圖紙，繪制圖集：建築要求平面(miàn)、天花，家具圖紙，以及機電圖紙等全部施工圖紙。
項目施工配合
不定期至現場進(jìn)行施工協調，負責施工跟進(jìn)與監督各種(zhǒng)工種(zhǒng)确定選材、施工工藝、及優化協助和施工圖紙技術交底等。
項目交付
配合工程質量驗收，軟裝飾布置、調整。如果有更多關于裝修方面(miàn)的問題需要咨詢，請聯系上尊裝飾，我們會(huì)用專業爲您解答。
